私立大学に小論文・面接で合格

私立大学に小論文・面接で合格 私立大学

私立大学の小論文を利用した入試について

小論文過去問題

【学校推薦型選抜入試】和歌山県立医科大学 保健看護学部 小論文過去問題対策

和歌山県立医科大学の概要 和歌山県立医科大学は、日本の公立大学として1945年に創立され、医学、保健看護学、薬学の教育と研究を通じて地域医療を支える人材の育成に取り組んでいます。和歌山県和歌山市に本部を構え、「豊かな人間性」と「高い倫理観」...
小論文過去問題

【一般選抜(前期)入試】和歌山県立医科大学 保健看護学部 小論文過去問題対策

和歌山県立医科大学の概要 和歌山県立医科大学は、日本の公立大学として1945年に創立され、医学、保健看護学、薬学の教育と研究を通じて地域医療を支える人材の育成に取り組んでいます。和歌山県和歌山市に本部を構え、「豊かな人間性」と「高い倫理観」...
小論文過去問題

【一般選抜入試】産業医科大学 小論文過去問題対策

産業医科大学の概要 産業医科大学はの私立大学で、産業医学や産業保健の分野に特化した教育・研究を行っています。厚生労働省所管の産業医学振興財団から助成を受け、労災保険特別会計を基盤に運営されています。医学・看護学を中心に、産業医や保健師、産業...
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【学校推薦型選抜入試】産業医科大学 小論文過去問題対策

産業医科大学の概要 産業医科大学はの私立大学で、産業医学や産業保健の分野に特化した教育・研究を行っています。厚生労働省所管の産業医学振興財団から助成を受け、労災保険特別会計を基盤に運営されています。医学・看護学を中心に、産業医や保健師、産業...
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【一般選抜入試】杏林大学 小論文過去問題対策

杏林大学の概要 杏林大学は日本の私立大学で、1964年に設立されました。医学部を中心に、看護学部や保健医療学部などの学部があります。伝統的な中医学や東洋医学にも力を入れ、独自の教育プログラムを提供し学生は最新の医療知識と技術を学びながら、地...
小論文過去問題

【学校推薦型選抜入試】杏林大学 小論文過去問題対策

杏林大学の概要 杏林大学は日本の私立大学で、1964年に設立されました。医学部を中心に、看護学部や保健医療学部などの学部があります。伝統的な中医学や東洋医学にも力を入れ、独自の教育プログラムを提供し学生は最新の医療知識と技術を学びながら、地...
大学入試

授業が速すぎてついていけない君へ――理解を取り戻す“授業追随メソッド”

「黒板の式が一行進むたびに、意味が抜けていく……」 「ノートは埋まってるのに、頭の中は空っぽ」 そんな経験、誰にでもあります。 授業についていけない原因は、決して“頭の良し悪し”ではありません。 実は、授業中に起こる“情報処理の渋滞”が、理解の遅れを生んでいるのです。 本記事では、学習科学の視点から「なぜ授業が速く感じるのか」を分解し、 明日から実践できる“追いつくための工夫”を紹介します。
大学入試

進路の不安で眠れない受験生たちへ―夜になるほど苦しくなる理由と、受験期の夜の過ごし方

「眠れない自分」を責めないための、安心をつくる夜のルーティン 日中は勉強に集中できていたのに、夜になると急に不安が押し寄せる——。 布団に入った瞬間、「もし落ちたらどうしよう」「今日の勉強は意味があったのだろうか」と考えが止まらなくなる。受験生なら、一度は経験があるはずです。 でも、結論から言えば、不安で眠れないのは意志が弱いからではありません。 それは、脳が真剣に未来を守ろうとしている“防衛反応”でもあります。この記事では、夜に不安が強まる理由を整理しながら、受験期の夜を少しでも楽にする習慣をまとめます。
参考書

わかっていた問題を落としてしまう受験生必読!「理解しているのに点が取れない」を解消する、理解と得点の両立法

模試やテストで、 「家では解けたのに…」 「分かっていたはずなのに、なぜか間違えた」 そんな悔しさを味わったことはありませんか? この“分かっていたのに取れない”現象は、実は多くの受験生が抱える典型的な悩みです。しかも原因は、知識不足ではありません。 問題は 「運用のズレ」——つまり、知っていることを試験で「使える形」に変換できていない点にあります。 教育心理学ではこれを「知識の転移」と呼びます。普段の勉強では使えていても、試験という非日常の環境ではうまく再現できない。このギャップこそが、「理解しているのに点が取れない」正体です。
大学入試

効率にこだわって沼にハマる受験生必読!“効率の罠”から抜け出し、質も成果も最大化する方法

「効率」が逆効果になっていないか? SNS・YouTube・アプリ…「最短で偏差値UP!」という情報があふれる今、 多くの受験生が“効率の良さ”にこだわりすぎています。 しかしその結果… もっといい方法があるのでは? この教材は本当に最短ルート? 今のやり方…正解じゃない? そう考えすぎて手が止まり、迷いばかり増える「効率迷走」状態 に陥るのです。 本当の問題は効率の目的が曖昧になっていること。 効率の定義は「少ない労力で最大の成果を得ること」その「成果」がズレると、効率は機能しません。
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