【推薦入試】芸術文化観光専門職大学 芸術文化・観光学部 芸術文化・観光学科（小論文過去問題解説）

記事の監修者：五十嵐弓益（いがらし ゆみます）

【全国通信教育】最短合格オンラインのスカイ予備校　校長
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芸術文化観光専門職大学 芸術文化・観光学部 芸術文化・観光学科の小論文対策

［令和5年度 学校長推薦選抜 90分］

問題
問1 資料Aは、どのようなことがらを風刺しているか。200字以内で述べなさい。
問2 資料B、資料C、資料D、資料Eを適宜参考にして、パラサイトエアーの発売について800文字以内 (最低字数640字以上)であなたの考えを論じなさい。

小論文過去問題解説

問1: 資料Aは、どのようなことがらを風刺しているか。

資料Aは、『虚構新聞』からの引用であり、このサイトは実在しそうでありながらも実際には存在しないニュースを掲載している風刺サイトです。虚構の記事であることが明示されています。したがって、資料Aは現実のニュースや出来事を風刺しており、読者に対して冷静な視点で現実を見つめることを促していると考えられます。

問2: パラサイトエアーの発売についての考察

まず、資料B、資料C、資料D、資料Eを確認し、それぞれが提供する情報を理解します。次に、パラサイトエアーの発売について考察するために以下のステップを踏むことが役立ちます。

1. 情報収集: 各資料からパラサイトエアーに関する情報を収集し、特に製品の特長、販売戦略、市場ニーズに焦点を当てます。
2. 市場分析: パラサイトエアーがどのような市場に位置しているかを分析します。同様の製品や競合他社の存在、需要の予測などを考慮します。
3. 社会的影響: パラサイトエアーの発売が社会に与える影響について検討します。環境への影響、健康への影響、雇用の創出などが含まれます。
4. 倫理的視点: パラサイトエアーの製造や販売における倫理的な問題を考えます。製品が社会に与える悪影響や倫理的な疑問点がある場合、それに対する見解を示します。
5. 持続可能性: 製品が環境に与える影響や、企業が持続可能性に焦点を当てているかどうかを検討します。

これらのステップを通じて、パラサイトエアーの発売に対する包括的でバランスの取れた見解を形成できます。重要なのは、複数の情報源を総合的に考慮し、物事を多面的に見ることです。

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芸術文化・観光学部　芸術文化・観光学科（定員数：80人）収容定員320名

芸術文化と観光の専門的知識に加え、事業を創造、運営する際の基盤となるマネジメントを学び、次のような人材を育成します。
・芸術文化と地域社会との橋渡しをするとともに、地域の観光事業者と連携することで新たな価値を創造できる人材（アートマネジャー）
・観光マネジメントを理解し、観光事業を展開するとともに、芸術文化を魅力的なコンテンツとして観光に生かし、新たな観光を展開できる人材（観光事業プランナー・マネジャー）全国の国公立大学に先駆けて、演劇・ダンスの実技が本格的に学べる国際化、情報化に伴い、多様な人々との交流が広がる中、それぞれの違いを認め合いながらも議論を重ね、合意点を生み出す「対話的コミュニケーション能力」がこれからの社会で最も必要とされる能力です。
平田オリザ学長が１年次必修の「コミュニケーション演習」を担当し、対話的コミュニケーション能力の基礎を身に付けていきます。